プログラム概要
多くの企業でDX・AI研修が一巡しましたが、「学んで終わり」でビジネス成果が出ないという相談が急増しています。「PoC（実証実験）で止まってしまう」、あるいは「そもそも何をすべきか分からず、実践すら始まらない」。
その背景には、「知識を実務にどう活かすか（具体化）」や「運用までどう落とし込むか（出口戦略）」といった、現場社員だけでは解決しづらい構造的な壁が存在します。そのため、研修後に実践を一任してしまう「丸投げ」のアプローチでは、多くのプロジェクトが頓挫してしまうのです。
この停滞を打破するには、DX推進部門が単なる「管理者」から脱却し、現場の阻害要因を取り除きプロジェクトを成功に導く、「適切な支援（設計）」を行うことが重要です。
本セミナーでは、現場任せにせず成果を創出するための「プロジェクト設計（真因特定・伴走支援）」と「組織的な場づくり」の具体的アプローチを解説します。DX推進者が主導権を持ち、組織を着実に変革するための実践論をお伝えします。
このような方におすすめ
・DX研修は実施したが、「現場活用」や「成果」に至らず停滞している方
・現場任せのプロジェクトが「PoC止まり」や「自然消滅」してしまう方
・現場からの相談に対し、ビジネス課題としての「真因」や「要件」を整理できない方
・現場を孤立させず、最後までやり抜くための「伴走体制」を作りたい方
・点の成功を組織全体へ広げる「コミュニティ作り」に関心がある方
タイムスケジュール
16:00～16:05 オープニング
16:05～16:10 なぜ、研修後の実践は「頓挫」するのか？
16:10～16:25 DX推進担当者に求められる「伴走支援スキル」
16:25～16:35 リソースの壁を越え、成果を出す方法
16:35～16:50 質疑応答
16:50～17:00 クロージング
登壇者
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株式会社スキルアップNeXt
エクスペリエンスデザインユニット
AI/DXマーケティンググループ
菅井 碩道新卒で総合人材会社に入社後、派遣コーディネーター、営業、マーケティングを担当し、新卒採用領域における施策の企画から実行までを担当。現在はスキルアップNeXtにて、企業のデジタル化を加速させるべくDX人材育成やAI導入のポイントを中心に、実践的かつ効果的なアプローチ方法をセミナーを通じて発信。
開催日程
| 日時 | 3月4日(水) 16:00-17:00 |
|---|---|
| 場所 |
Zoom |
| 参加料 | 無料 |
| お申し込み期限 | 3月4日(水) 12:00 |
注意事項
※本セミナーは企業様限定のセミナーとなります。
※本セミナーの途中入退室は自由です。
※一部プログラムに変更が生じる場合がございます。
※セミナー事業を展開されている企業様からのお申込み、または所属する会社名や団体名の記載のない方（個人名のみ、フリーランスの方含む）のお申込みは、参加をお断りさせていただいております。予めご了承ください。
【ご協力のお願い】
・申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。
